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4月28日,2009年中国企业转型升级高峰会继南京站的火爆后在青岛海情大酒店再掀巨幕,“转型升级”的力量将800余名企业管理者代表汇聚在一起。共谋“革新 盈利 擎动未来”之道。堪称非常时期的非常峰会!
此次峰会设置主会场及“离散制造、流程制造、人力资源、成本管理”四个主题分会场。用友软件股份有限公司高级副总裁章培林先生、中国工业自动化与系统集成标准化委员会副主任,中国机械工程学会第六届机械工业自动化分会副主任,清华大学博士生导师范玉顺先生、著名信息化专家黄骁俭先生、荏原博泵泵业有限公司 IT战略推进部部长温占中先生出席活动,并分别为主会场的观众进行了精彩的主题演讲。
主会场:聚焦企业 行业视点 务实落地
章培林先生在主题演讲《中国企业转型升级之道》中除了谈到了非常时期的企业面临危机和应对策略外,还着重分析了企业和政府是如何向着振兴行业、振兴产业而有效行动的,以及用友公司所做的联合发起行业联盟、服务于中国企业转型升级的不懈努力。十大行业,80个细分行业,用友U8在这样的大背景下,以其特有的信息化和业务实践雄厚实力支撑企业的发展。
范玉顺教授则就危机时的企业战略与信息化战略从宏观经济角度分析了企业和企业家行动策略,包括如何做产品的创新、并给予企业以企业管理信息化的策略建议。
危机冲击下,越务实就越减少不必要的损失和弯路,信息化专家黄骁俭先生就大多数企业最关心的信息化落地问题,深刻揭示了阻碍企业转型升级的七大障碍,从行为学的角度分析定位用户类型和各自的应用需求特点,使企业朋友们真正了解自己。并且揭示了信息技术已经从一种工具手段转化为商业运作的重要部分。
来自优质企业代表荏原博泵的温占中部长,则以对话座谈的新颖互动形式与来宾分享创新的经历。对于国外先进的管理技术,由一开始的全盘学习,到后来的洋为中用,再到后面的改革创新。一问一答中揭示了企业目前的困惑和切实有效的解决之道。
分会场:深入行业 分享成功 专题研讨
人力资源分会场和成本管理分会场聚焦企业运转的人、财、物三大管理环节,展开研讨和答疑解惑。流程制造和离散制造分会场则深入重点行业、并分别由代表企业辽宁铁法煤业集团机械制造有限公司和山东蓝帆化工有限公司管理者现身说法,围绕订单生产和高风险高成本的行业企业特色展开演讲。
无论是主会场还是分会场,持续近7个小时的活动深深吸引了所有在场观众,近800名来宾一直认真倾听,人头攒动思想涌动。企业管理者们与管理专家、企业实践成功代表深切沟通的情景形成了一幅转型升级、自强向上的动人画面。非常时期的非常峰会,用友ERP与企业共沐盎然春意,也必将帮助急流中的中国企业转型升级、并肩迎接更美好未来。
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